Unternehmensberatung

Sanierungsmaßnahmen

Leider in den letzten Jahren ein gegenwärtigeres Thema. Und das Schlimme daran, es kann wirklich jeden treffen. Wir können Sie aber beruhigen. So schnell wie eine ernste Krise das Unternehmen in seiner Existenz bedroht – So schnell können auch Gegenmaßnahmen eingeleitet werden. Es gibt immer einen Weg und immer eine Lösung. Selbst in einem fortgeschrittenen Stadium bestehen immer Chancen und Möglichkeiten. Oft reichen helfende Hände oder es stehen finanzielle Mittel bereit, die helfen eine Krise zu überstehen.

Wenn es Schwierigkeiten gibt, dann darf es keine falschen Eitelkeiten geben. Sprechen Sie mit uns über Ihre Probleme. Nur wenn wir alle Fakten kennen, haben wir die Chance alle Möglichkeiten abzuwägen und richtig einzuschätzen. Daraus können wir Wege aufzeigen und eine Strategie entwickeln, Verhandlungen führen und Ihnen helfen, Sie wieder in die Spur zu bringen.

Wir kennen die öffentlichen Forderungen und die Voraussetzungen diese zu erhöhen. Wir zeigen Ihnen, wie Sie schnell Einsparungen vornehmen können und die Einnahmen erhöhen. Eine Krise birgt auch große Chancen das Unternehmen nicht nur zu sanieren sondern neu auszurichten. Um aus der Krise gewappnet und gestärkt hervorzugehen. Haben Sie Mut! Eine Krise ist ein hartes Trainingslager. Wer kämpft gewinnt immer, das sind Erfahrungen die Ihnen keiner mehr nehmen kann und diese Stärke haben Sie lebenslang. Wer aufgibt hat schon verloren.

Wirtschaftliche Beratung

In Ergänzung zum Steuerberater können wir Sie wirtschaftlich beraten. Unser juristischer Hintergrund ergänzt dieses Fachwissen. Der Steuerberater stellt den IST-Zustand fest und spricht Empfehlungen aus. Wir greifen diese auf und machen handfeste Strategien daraus. Aussagen wie „Bei Ihrem Umsatz müssen Sie Kostenquote um 15% reduzieren um profitabel zu bleiben“ verstehen wir als Aufgabe. Wir ermitteln die Stellschrauben und loten aus, wie diese Zielvorgabe erreichbar ist und bauen einen realistischen Plan auf. Wir begleiten Sie, können Ihnen sogar Aufgaben abnehmen und Wege ebnen.
Mit Netzwerkpartnern sind wir in der Lage sogar fachübergreifend Konzeptionen zu planen und umzusetzen. Vielleicht ist eine Abspaltung oder Auslagerung von Teilbereichen Ihres Unternehmens die beste Lösung. Oder umgekehrt eine Fachkraft einzustellen an die Sie noch gar nicht gedacht haben. Wir bilden Szenarien ab, ermitteln die Kosten und finden die optimale Lösung für Ihren individuellen Fall.

Sehr gute und langjährige Kontakte zu Banken, Steuerberatern, Fachjuristen, Agenturen, Ämtern und Kommunen können Sie weiterbringen.

Strategische Beratung

Sehr spannend aber leider auch oft unterschätzt ist die Tatsache dass Unternehmer nicht in die Zukunft schauen. Trends von Branchen oder Märkten werden verschlafen oder falsch eingeschätzt oder nicht wahrgenommen. Das kann fatale Folgen haben. Gerade Gesetzesänderungen die heute verabschiedet werden können in ein paar Jahren oder gar Monaten verheerende Auswirkungen haben. Nach einiger Zeit werden geltende Auflagen von externen Kommissionen oder hoheitlichen Stellen zur Überprüfung eingefordert. Schnell sind Strafgelder und Gebühren zur Zahlung fällig und Auflagen für die Weiterführung des Unternehmens durchzuführen und durch Gutachten nachzuweisen. In Zeiten klammer Kassen kann so aus einer ursprünglich strategischen Betrachtung eine Sanierungsbetrachtung werden.

Schauen Sie in die Zukunft. Wo geht die Reise der Wirtschaft und Ihrer Branche hin? Wo steht Ihr Unternehmen in drei, fünf und zehn Jahren? Wie sieht der Weg dorthin aus? Wieviele Mitarbeiter habe ich? Wo ist mein Standort? Wieviele Niederlassungen habe ich? Wie sieht meine Produktpalette aus? In welchen Märkten bin ich tätig? Wieviel Umsatz steht in der Gewinn- und Verlustrechnung? Wieviel Gewinn?